the concept

PTGS

Das PTGS-Modell wurde entwickelt um die Erfolgsaussichten für Business Transformationen und Change Projekte deutlich zu erhöhen.

Die Vier Phasen

Pain

Pain

Anstatt Feuer zu löschen, setzt das PTGS Modell in der Tiefe an. Dazu gehören unter anderem Rapid Assessments, Root Cause Analysis und eine ganzheitliche Enterprise Betrachtung um die richtigen Ansatzpunkte und Hebel zu identifizieren.

Train

Train

Das goldene Dreieck: Können, Wollen, Dürfen. Um das Können sicherzustellen müssen individuell angepasste Trainingskonzepte erstellt werden. In der Praxis bewährt haben sich Blended Learning Konzepte, die Präsenzveranstaltungen mit virtuellen Trainings und e-Learnings kombinieren.

Gain

Gain

In der Gain Phase werden die Veränderungen umgesetzt. Hierfür stehen unzählige Tools, Workshops und Methoden zur Auswahl. Elementar in dieser Phase ist die Einbeziehung der Mitarbeitenden und die Verwendung von Kreativitätstechniken, sowie innovativen Ansätzen.

Sustain

Sustain

Das klassische Veränderungsmodell “Unfreeze – Change – Refreeze” ist überholt. Der neue Status Quo muss ständig hinterfragt werden und Veränderungen aktiv gelebt werden. Ansonsten droht ein Rückfall in alte Paradigmen und Gewohnheiten.

Success Factors

Erfolgsfaktoren

Collaboration
Commitment
Curiosity

Kontakt

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